© 2025 Kênh Chuỗi Khối Việt . All Rights Reserved.
萨姆·奥特曼 với Tư duy Tận thế Vốn chủ nghĩa
Vào năm 2016, tạp chí New Yorker viết một bài đặc biệt về Sam Altman có tựa đề "Sứ mệnh của Sam Altman". Vào thời điểm đó anh ấy 31 tuổi, đã là Tổng giám đốc của Y Combinator, tổ chức ủy quyền khởi nghiệp quyền lực nhất ở Silicon Valley.
Trong bài viết có một chi tiết, nói Altman thích lái xe nhanh, sở hữu năm chiếc siêu xe, và thích thuê máy bay để lái. Anh ta nói với phóng viên rằng anh ta có hai chiếc ba lô, trong đó một trong số đó là chiếc ba lô sẵn sàng chạy trốn bất cứ lúc nào.
Anh ta cũng chuẩn bị sẵn sàng súng, vàng, kali iodide (để chống phóng xạ hạt nhân), kháng sinh, pin, nước, khẩu trang chống độc cấp cấp độ quân đội Israel, và cũng chuẩn bị một mảnh đất tại Big Sur (địa điểm nổi tiếng trên bờ biển California) để có thể đi đến ẩn náu bất cứ lúc nào.
Mười năm sau, Altman trở thành người chăm chỉ nhất trong việc tạo ra Ngày tận thế, và cũng là người chăm chỉ nhất trong việc quảng bá chiếc thuyền cứu rỗi. Anh ta cảnh báo thế giới rằng AI sẽ phá hủy loài người, đồng thời tự tay gia tăng quá trình này; anh ta nói rằng anh ta không đặt tiền làm mục tiêu, nhưng lại xây dựng một đế chế đầu tư cá nhân trị giá 20 tỷ USD; anh ta kêu gọi sự quản lý, nhưng lại loại bỏ mọi người cố gắng giữ phanh cứng lại.
Thay vì nói rằng anh ta là một kẻ tâm thần phân liệt điên cuồng, hoặc là một kẻ lừa đảo không có chiến lược, hãy nói rằng, anh ta chỉ là một sản phẩm tiêu biểu và thành công nhất mà máy móc khổng lồ của Silicon Valley đã sản xuất ra. "Sứ mệnh" của anh ta là biến lo âu tập thể của loài người thành mãnh gậy và vương miện của mình.
Mô hình kinh doanh của Altman, có thể thể hiện bằng một câu: Đóng gói một mô hình kinh doanh thành một cuộc thánh chiến liên quan đến sự tồn vong của loài người.
Chiến thuật này, anh ấy đã bắt đầu rèn luyện từ thời kỳ YC. Anh ấy đã biến YC từ một cơ sở sản xuất một số nghìn đô la cho các công ty khởi nghiệp sớm thành một đế chế khởi nghiệp lớn mạnh. Anh ấy thành lập một phòng thí nghiệm YC để tài trợ cho những dự án không sinh lời nhưng có vẻ rất lớn. Anh ấy nói với báo chí rằng mục tiêu của YC là tài trợ cho "tất cả các lĩnh vực quan trọng".
Khi đến OpenAI, anh ấy đẩy chiến thuật này lên cao nhất. Anh ấy bán một bộ quan điểm thế giới có sẵn: Ngày tận thế AI + giải cứu.
Anh ấy giỏi hơn bất kỳ ai khác trong việc mô tả "rủi ro tuyệt chủng" mà AI mang lại. Anh ấy cùng hàng trăm nhà khoa học ký tên, cho biết rằng rủi ro của AI không kém gì chiến tranh hạt nhân. Anh ấy khi lên Trụ sở Thượng viện phục vụ tối hậu, nói: "Chúng tôi cảm thấy có chút lo lắng (về tiềm năng của AI) — và mọi người nên vui mừng với điều đó." Anh ấy ám chỉ, nỗi lo này chính là một cảnh báo hữu ích.
Những lời này, mỗi câu đều có thể được đưa lên trang nhất báo, mỗi câu đều đang quảng cáo miễn phí cho OpenAI. Nỗi sợ hãi được thiết kế kỹ lưỡng này, là cái công cụ chú ý hiệu quả nhất. Một công nghệ "có thể cải thiện hiệu suất" và một công nghệ "có thể phá hủy loài người", cái nào sẽ khiến vốn và truyền thông thích thú hơn? Câu trả lời dễ hiểu.
Trong phần cứu rỗi đó, anh ta cũng có một sản phẩm có sẵn: Worldcoin. Khi nỗi sợ được cấy vào ý thức công chúng, việc tiếp thị giải pháp trở nên hợp lý. Sử dụng một quả cầu bằng bạc to bằng bóng rổ quét mống mắt của con người trên toàn cầu, được cho là để phát tiền cho mọi người trong thời đại AI. Câu chuyện được kể rất hay, nhưng phương pháp trao đổi tiền bằng dữ liệu đặc điểm sinh học này nhanh chóng khiến nhiều chính phủ trên thế giới đề phòng. Hơn mười quốc gia như Kenya, Tây Ban Nha, Brazil, Ấn Độ, Colombia và những quốc gia khác đều đã dừng hoặc điều tra Worldcoin với lý do bảo vệ quyền riêng tư dữ liệu.
Nhưng với Ultraman, điều này có thể hoàn toàn không quan trọng. Quan trọng là anh ta đã thông qua dự án này, thành công tạo ra hình ảnh bản thân là người duy nhất có giải pháp.
Đóng gói nỗi sợ và hy vọng để bán, là mô hình kinh doanh hiệu quả nhất trong thời đại này.
Một người thường xuyên đề cập đến ngày tận thế của thế giới làm sao kinh doanh? Câu trả lời của Ultraman là: biến quyền pháp định thành vũ khí của chính mình.
Vào tháng 5 năm 2023, anh ta lần đầu tiên đi làm chứng trước Quốc Hội Hoa Kỳ. Thay vì phàn nàn về sự quản lý như các CEO công nghệ khác, anh ta một cách tự nguyện yêu cầu: "Hãy quản lý chúng tôi." Anh đề xuất một hệ thống cấp phép AI, chỉ có các công ty có bằng phép mới được phát triển mô hình lớn. Hình ảnh bên ngoài trình diễn là một nhà lãnh đạo ngành công nghiệp kiên định, nhưng vào thời gian đó, OpenAI đã dẫn đầu về mặt công nghệ, một hệ thống quản lý nghiêm ngặt và có ngưỡng cửa cao nhất của nó chủ yếu là để ngăn tất cả các đối thủ tiềm năng khỏi cửa.
Tuy nhiên, theo thời gian, đặc biệt là khi các đối thủ như Google, Anthropic bắt kịp công nghệ, sức mạnh cộng đồng mã nguồn mở cũng bắt đầu nổi lên, các bài phát biểu của Ultraman về quyền pháp định đã trải qua một sự chuyển biến tinh tế. Anh bắt đầu nhấn mạnh tại các sự kiện khác nhau, quản lý quá nghiêm ngặt, đặc biệt là yêu cầu các công ty AI phải chịu kiểm duyệt bắt buộc trước khi phát hành, có thể sẽ làm chết chết sáng tạo, là "tai họa".
Lúc này, sự quản lý không còn là bức tường vững chãi, mà trở thành chướng ngại đường.
Khi đứng trong thế vị thế tuyệt đối, kêu gọi quản lý để phong tỏa sự ưu thế; khi ưu thế không còn, kêu gọi tự do để tìm kiếm sự đột phá. Anh thậm chí cố gắng mở rộng phạm vi ảnh hưởng đến phần trên của chuỗi cung ứng. Anh đưa ra một kế hoạch chip có giá lên tới 7 nghìn tỷ USD, tìm kiếm sự hỗ trợ từ các vốn như Quỹ Tài chính chủ quyền của UAE, với ý định tái tạo bố cục ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu. Điều này đã vượt xa phạm vi quyền lực của một CEO, mà giống hơn như là một người hâm mộ tham vọng mong muốn ảnh hưởng đến bố cục toàn cầu.
Tất cả những điều này đều nảy sinh từ quá trình biến đổi nhanh chóng của OpenAI từ một tổ chức phi lợi nhuận thành một siêu tập đoàn thương mại. Khi thành lập vào năm 2015, nhiệm vụ của OpenAI là "đảm bảo AGI an toàn để làm lợi cho tất cả mọi người". Vào năm 2019, họ thành lập một công ty con "có lợi nhuận hạn chế". Đến đầu năm 2024, công chúng phát hiện rằng từ "an toàn" trong tuyên bố nhiệm vụ của OpenAI đã bị lặng lẽ loại bỏ. Mặc dù cấu trúc công ty vẫn là "có lợi nhuận hạn chế", nhưng việc điều chỉnh thương mại hóa đã tăng tốc rõ rệt. Tương ứng với điều này là sự bùng nổ của doanh thu, từ mức doanh thu hàng chục triệu đô la vào năm 2022, lên đến hơn 100 tỷ đô la vào năm 2024, và giá trị của công ty đã tăng từ 290 tỷ lên khoảng nghìn tỷ đô la.
Khi một người bắt đầu nhìn lên bầu trời đêm, bàn luận về số phận nhân loại, điều tốt nhất là nhìn vào túi tiền của họ trước.
Vào ngày 17 tháng 11 năm 2023, Ultraman đã bị Hội đồng quản trị do chính anh lựa chọn sa thải, lý do là "không thành thật trong việc trao đổi với Hội đồng quản trị".
Những gì diễn ra trong năm ngày tiếp theo không phải là một cuộc đấu thương mại, mà là một cuộc trưng cầu tín ngưỡng. Chủ tịch Greg Brockman từ chức; 95% nhân viên của công ty, hơn 700 người, ký tên lên đơn yêu cầu Hội đồng quản trị từ chức, nếu không thì tập thể chuyển sang làm việc cho Microsoft; người đầu tư lớn nhất, CEO của Microsoft Nadella, công khai đứng về phía Ultraman, nói rằng bất cứ lúc nào đều hoan nghênh Ultraman quay trở lại làm việc. Cuối cùng, Ultraman đã trở về vị trí cũ, loại bỏ hầu hết tất cả các thành viên trong Hội đồng quản trị phản đối anh.
Một CEO đã được Hội đồng quản trị xác định là "không thành thật" tại sao lại có thể trở lại mà không hề bị tổn thất, thậm chí còn có quyền lực lớn hơn?
Helen Tona, một trong những thành viên Hội đồng quản trị bị sa thải, đã tiết lộ chi tiết sau đó. Ultraman đã giấu khéo quyền kiểm soát thực sự của mình đối với Quỹ Khởi nghiệp OpenAI; nhiều lần nói dối về quy trình an ninh quan trọng của công ty; thậm chí cả việc phát hành ChatGPT điều quan trọng như vậy, Hội đồng quản trị cũng chỉ biết từ Twitter. Những cáo buộc này, dù chỉ cần một cửa thông điệp cũng đủ để khiến một CEO bị sa thải trăm lần.
Nhưng Ultraman không sao cả. Bởi vì anh không phải là một CEO bình thường, anh ta là một "Nhà lãnh đạo Hấp dẫn".
Đây là một khái niệm mà nhà xã hội học Max Weber đưa ra cách đây một trăm năm, nói rằng có một loại quyền lực, không đến từ vị trí, không đến từ pháp luật, mà đến từ "sức hút cá nhân vượt trội" của nhà lãnh đạo. Những người theo đuổi tin tưởng anh ta, không phải vì anh ta đã làm đúng điều gì, mà vì anh ta chính là anh ta. Niềm tin này là phi lý. Khi nhà lãnh đạo phạm sai lầm, hoặc bị thách thức, phản ứng đầu tiên của người theo là không phải nghi ngờ lãnh đạo, mà là tấn công vào người thách thức đó.
Nhân viên của OpenAI chính là như vậy. Họ không tin vào công bằng thủ tục của Hội đồng quản trị, họ chỉ tin vào "sứ mệnh thiên định" mà Ultraman đại diện, họ cho rằng nhóm trong Hội đồng quản trị đó đang "cản trở tiến bộ của nhân loại".
Sau khi Ultraman trở lại, nhóm an ninh của OpenAI đã sớm bị giải tán. Tiến sĩ chính Elias Sutskever, người đã dẫn đầu việc sa thải Ultraman ban đầu, sau đó cũng rời đi. Vào tháng 5 năm 2024, người đứng đầu nhóm an ninh Jan Leike đã từ chức, ông viết trên Twitter: "Để phát triển những sản phẩm lấp lánh đó, văn hóa và quy trình an ninh của công ty đã bị hy sinh."
Trước một "lãnh đạo sức hút", sự thật không quan trọng, quy trình không quan trọng, và an ninh cũng không quan trọng. Điều duy nhất quan trọng là niềm tin."
Sam Altman chỉ là một trong những phiên bản mới nhất và thành công nhất trên dây chuyền sản xuất "Tiên Tri" của thung lũng Silicon.
Trên dây chuyền này, còn nhiều người mà chúng ta rất quen thuộc.
Ví dụ như Musk. Năm 2014, ông đi khắp nơi nói rằng "AI đang triệu hồi ác quỷ." Nhưng chiếc xe Tesla của ông lại là công ty robot lớn nhất thế giới và ứng dụng trí tuệ nhân tạo phức tạp nhất. Sau khi chia tay với Ultraman, ông thành lập xAI vào năm 2023, tuyên chiến mở rộng. Chỉ trong một năm, giá trị thị trường của xAI đã vượt quá 200 tỷ USD. Ông vừa cảnh báo về sự xuất hiện của ác quỷ, vừa tự tay xây dựng một ác quỷ khác. Câu chuyện nhân quả hai mặt này hoàn toàn giống với Ultraman.
Kế tiếp là Zuckerberg. Mấy năm trước, ông đã đặt tất cả tài sản và danh dự của công ty vào siêu thực, đốt cháy gần 900 tỷ USD, và kết quả thì phát hiện nó là một cái hố. Liền sau đó, ông chuyển sở hữu từ cốt truyện của công ty từ siêu thực sang Trí tuệ Nhân tạo Tổng hợp. Năm 2025, ông tuyên bố thành lập "Phòng Thí Nghiệm Siêu Trí Tuệ," mời gọi tuyển quân. Cũng như là một triết lý to lớn về tương lai của loài người, cũng cần một câu chuyện vốn đầu tư số tài chính khổng lồ, cũng như là phẩm chất cứu thế.
Còn Peter Thiel. Là người hướng dẫn của Ultraman, ông giống như là kiến trúc sư chính của dây chuyền sản xuất này. Ông vừa đầu tư vào mọi cơ hội công bố các công ty "điểm kỳ công nghệ" "bất tử", vừa mua đất tại New Zealand, xây dựng nơi ẩn náu cho ngày tận thế. Ông chỉ ở New Zealand trong 12 ngày là đã nhận được quốc tịch. Palantir của ông, là một trong những công ty giám sát dữ liệu lớn nhất trên thế giới, đối tác chính là chính phủ và quân đội. Ông vừa chuẩn bị cho sự sụp đổ của văn minh, vừa xây dựng công cụ giám sát nhọn nhất cho người cầm quyền. Vào đầu năm 2026 trong một cuộc hành động quân sự chống lại Iran, nền tảng trí tuệ nhân tạo của Palantir đã trở thành bộ não, tổ chức dữ liệu lượng lớn từ vệ tinh gián điệp, nghe trộm truyền thông, máy bay không người lái và phân tích mô hình Claude, chuyển đổi thông tin hỗn loạn thành thông tin có thể quyết định và khóa mục tiêu cuối cùng.
Mỗi người trong số họ đều đóng vai trò kép là "Ký Hiệu Nguy Cơ Ngày Tận Thế" và "Thúc Đẩy Ngày Tận Thế". Đây không phải là chứng kiến của tính cách phân liệt, mà là một mô hình kinh doanh được thị trường vận dụng nhận biết là hiệu quả nhất. Họ bắt giữ sự chú ý, vốn và quyền lực thông qua việc tạo ra và bán phổ cập lo lắng cấu trúc. Họ là sản phẩm và nhà tạo dựng của hệ thống này, họ là "Ác đằng sau Câu Chuyện Lớn".
Thung lũng Silicon không chỉ là nơi sản xuất công nghệ nữa, nó còn là một nhà máy tạo ra "thần thoại hiện đại".
Mỗi vài năm, Thung lũng Silicon sinh ra một nhà tiên tri mới, sử dụng một tập hợp câu chuyện toàn cảnh về Tận Thế và Cứu Rỗi để áp đảo sự chú ý của vốn, truyền thông và công chúng. Bản mẫu này được lặp đi lặp lại mà vẫn thành công. Mỗi bước, đều chính xác nhắm vào các hở của nhận thức con người.
Bước đầu tiên: Điều chỉnh nhịp độ của nỗi sợ, không chỉ làm ra nỗi sợ.
Rủi ro tiềm ẩn của Trí Tuệ Nhân Tạo là thực sự tồn tại, nhưng rủi ro đó có thể được thảo luận một cách bình tĩnh. Những người này chủ động chọn cách trình bày nó một cách kịch tính nhất có thể, và họ có kiểm soát nhịp độ rùng rợn của nỗi sợ.
Khi nào khiến công chúng sợ hãi, khi nào mang lại hy vọng, khi nào đẩy mạnh cảnh báo một lần nữa, điều đó đều được thiết kế. Nỗi sợ là nhiên liệu, nhưng thời điểm và cách thức đun lên nó mới là kỹ thuật thật sự.
Bước thứ hai: Biến sự không thể hiểu được của công nghệ thành nguồn uy tín.
Trí Tuệ Nhân Tạo là một thùng chứa hoàn toàn không thể hiểu được đối với đa số mọi người. Khi một thứ có độ phức tạp không thể được hiểu rõ xuất hiện, con người cảm thấy đồng thuận trực giác với "người hiểu rõ nhất vấn đề". Họ hiểu sâu sắc điều này và biến nó thành lợi thế cấu trúc, họ mô tả AI càng bí ẩn, nguy hiểm và vượt ra ngoài sự hiểu biết thông thường, họ càng trở nên không thể thay thế.
Sự kinh khủng của logic này là chúng tự tự mình củng cố. Bất kỳ nghi ngờ nào từ bên ngoài, đều sẽ bị loại bỏ tự động vì người nghi ngờ "không đủ hiểu biết". Người giám sát không hiểu về công nghệ, nên quyết định của họ không đáng tin cậy; những người phê bình trong giới học không có kinh nghiệm trực tiếp với mô hình, nên những lo lắng của họ chỉ là lý thuyết trên giấy. Cuối cùng, chỉ có họ mới có thẩm quyền phê bình chính họ.
Bước thứ ba: Sử dụng "ý nghĩa" thay vì "lợi ích", khiến người theo chủ động từ bỏ sự phê bình.
Đây là tầng của hệ thống mà khó phát hiện nhất và cũng là nguồn sức mạnh bền vững nhất của nó. Họ không bao giờ bán một công việc hay một sản phẩm, mà bán một câu chuyện có ý nghĩa ở quy mô vũ trụ: bạn đang quyết định số phận loài người. Khi câu chuyện này được chấp nhận, người theo đạo sẵn lòng từ bỏ sự phê bình cá nhân. Bởi vì trước một nhiệm vụ liên quan đến "sự sống còn của loài người", động cơ của việc nghi ngờ lãnh đạo khiến bản thân trở nên tầm thường, thậm chí như một kẻ cản trở lịch sử. Nó khiến mọi người sẵn lòng từ bỏ khả năng phê bình, và việc từ bỏ này được hiểu là một lựa chọn cao cả.
Đặt ba bước này cùng nhau, bạn sẽ hiểu tại sao hệ thống này rất khó bị lay chuyển. Nó không phụ thuộc vào sự dối trá, mà phụ thuộc vào việc hiểu biết chính xác về cấu trúc nhận thức con người. Nó đầu tiên tạo ra nỗi sợ mà bạn không thể phớt lờ, sau đó độc quyền giải thích về nỗi sợ đó, cuối cùng dùng "ý nghĩa" để biến bạn thành người truyền bá trung thành nhất của nó.
Và trong hệ thống này, Ultraman là mẫu mã chạy trơn nhất cho đến nay.
Ultraman luôn nói rằng, anh không có cổ phần trong OpenAI, chỉ nhận mức lương biểu tượng, điều này đã từng là nền tảng của câu chuyện "vì tình yêu mà làm".
Nhưng Bloomberg đã tính giúp anh vào năm 2024, tài sản ròng cá nhân của anh, khoảng 20 tỷ USD. Một phần lớn tài sản này đến từ chuỗi đầu tư VC của anh trong mười hai năm qua. Đầu tư sớm của anh vào công ty thanh toán Stripe, được cho là đã trở lại lên đến hàng trăm triệu USD; sự niêm yết Reddit mà anh đầu tư cũng đã mang lại cho anh lợi nhuận khá lớn. Anh cũng đầu tư vào công ty hợp nhất hạt nhân Helion, anh một mặt nói rằng tương lai của AI phụ thuộc vào sự đột phá về năng lượng, mặt khác lạm dụng đặt cược lớn vào hợp nhất hạt nhân, sau đó OpenAI đã đi thảo luận mua điện với Helion một giao dịch lớn. Anh nói rằng anh đã tránh đàm phán, nhưng chuỗi lợi ích này ai cũng hiểu.
Anh thực sự không có cổ phần trực tiếp trong OpenAI, nhưng anh đã xây dựng một đế chế đầu tư lớn, tập trung vào cá nhân xung quanh OpenAI. Mỗi lần anh phát biểu lớn về tương lai của con người, đều đưa giá trị vào bản đồ của đế chế này.
Bây giờ, nếu nhìn lại chiếc balô thoát hiểm của anh đó, đầy súng, vàng và kháng sinh, vali đóng cửa có mở, cất tại vùng nền tảng Đại Sư Tử, bạn có hiểu không?
Anh không giấu những điều này. Chiếc balô thoát hiểm là sự thật, hang địa ngục là sự thật, sự cao tay đối với ngày tận thế cũng là sự thật. Nhưng anh cũng là người cố gắng nhất để thúc đẩy ngày tận thế đến. Hai điều này không mâu thuẫn, vì trong logic của anh, ngày tận thế không cần ngăn cản, chỉ cần đặt trước chỗ. Anh mê muội trong việc đóng vai người duy nhất nhìn thấu tương lai, và chuẩn bị cho nó.
Dù là chuẩn bị một bộ đồ thoát hiểm vật chất, hay xây dựng một đế chế tài chính xung quanh OpenAI, bản chất là cùng một vấn đề: trong tương lai mà anh tự đẩy mạnh, đầy không chắc chắn, anh đã khẳng định vị trí chiến thắng an toàn nhất cho mình.
Vào tháng 2 năm 2026, ông vừa mới nói xong với "đường đỏ" rằng "AI không được sử dụng trong chiến tranh", ông liền ký hợp đồng với Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ. Điều này không phải là giả dối, mà là yêu cầu bên trong của mô hình kinh doanh của anh. Thái độ đạo đức là một phần của sản phẩm, hợp đồng kinh doanh là nguồn lợi nhuận. Anh cần đồng thời đóng vai Người cứu rỗi lòng nhân từ và Người tiên tri vô tình của ngày tận thế, vì chỉ khi vừa đóng cả hai vai trò đó, câu chuyện của anh mới có thể tiếp tục, "vận mệnh" của anh mới được tiết lộ rõ ràng.
Điều thực sự nguy hiểm không phải là Trí tuệ Nhân tạo, mà là những người tin rằng họ có quyền định nghĩa số phận loài người.
Tin tức nóng